ベアキッズの加盟説明会、開催！
FC林 ベアキッズ、FC加盟説明会します！
鍛冶田さん よろしくお願いします。
FC林 いやあ、緊張した？
鍛冶田さん めちゃくちゃ緊張しました。司会が石丸さんだったんで想定してなくて、めちゃくちゃ好きだったんですよ。
FC林 伊藤くんじゃないのかよ。ごめんね、それは不利だよね。ちゃんと自分のビジネスモデルをわかってくれている人が横にいるかどうかとかね。いきなり大物だとちょっと緊張しちゃうよね。
鍛冶田さん 全部リハーサルしたやつ飛びましたね。
FC林 でもその代わり、再生数は伸びるよ。番組内でも言いましたけど、体験に基づく起業はすごく良いと思う。儲かるからとかね、市場があるからとかでやるより、自分が困ったからやるってのは良いよね。
鍛冶田さん 嬉しいです。
FC林 竹村さん、いかがだったでしょうか？
竹村さん 僕は結構厳しめなこと言ったと思うんですけど、まず国からのお金でやるビジネスっていうのが僕の中ではかなりFCとは相性が合わない。別の意見もあるんだけど、どうしてもフランチャイズっていうのは利益を出して、それを本部と加盟店で分けるわけだから、むちゃくちゃ利益がないとフランチャイズは成り立たない。逆に利益がありすぎると、今度は国から見たら「我々が払ってる税金ですから」ってなって、そこはもう拭えない。最後石丸さんがまとめてただいていたけど、どうしてもそこはあるんでね。確かに大手はたくさんあるよ。だけど大手がどんどん伸びていかないってのはそういう理由もある。そこは難しいところだなと。でもこういう方なんだろうね。「実は全然いつもは違うんです」とかないよね？
FC林 裏の顔ないですか？
竹村さん 「飲んだら違うんです」とかないよね？
鍛冶田さん このままです。
竹村さん このままなんだよねきっと。プラスのところで言えばこういう福祉の心を持った方がFC本部の社長もやってそこに響く加盟する方が集まるっていうんだったら良いなと。ところが世の中そうはいかないんですよ。国からお金が出るから安定だとか、今これは報酬がすごいおいしいみたいな。「これは儲かりますよ」ってなっちゃう、フランチャイズだと。
FC林 改めてどんなフランチャイズか教えてもらっていいですか？
鍛冶田さん 例えばADHDとかASDっていうのが、例えばYouTubeだとBUDDICAの中野社長さんとかも公言していますし、マコなり社長さんとかもYouTubeで言ったりしてるんですけど、私たちのビジネスモデルは、学校とか保育園とかで困りごとがあるようなお子さんをお預かりして、少しでも社会に出た時に楽になれるようなことを療育という形で提供させてもらっているビジネスモデルになります。
FC林 そんなビジネスモデルで初期投資はいくらかかるんですか？
鍛冶田さん だいたい加盟金が300万円と内装費が200万〜300万円ぐらいに抑えたとして、ランニングコストですね。黒字転換するまでに600万～700万円ぐらいかかります。トータルで1,200万〜1,500万円ほぐらいかかっちゃうかなというところです。
FC林 このくらいの投資がかかるビジネスモデルです。理念に共感した人、加盟説明会の日程はこちらになるので。僕も竹村さんも行きますので。どんな人に来てほしいですか？
鍛冶田さん 内側はほぼオペレーションをこちら側で巻き取るので、ある程度手間がかからないところではあるんですけども、やっぱり子供が好きだったり、社会貢献ができるっていうところに価値を感じていただける方が嬉しいですね。
竹村さん 福祉の心がないとダメだと思いますよ。
FC林 そんな方はこちらまで。
